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酒店布草“租赁+洗bet36备用涤“模式 谁能够脱颖而出?

  最近,炎炎夏日的烈焰灼烧感迅速席卷了大江南北。常常出差的张先生在收拾行李时却犯了难,他在犹豫:这次出行究竟要带几套床上用品才够用?原来,出于对酒店布草卫生安全的担忧,张先生一直以来都习惯于自带床品住宿,而这次出差恰逢夏季,且出差时间长达一个月。带一套床品吧,使用时间太长,自己住着也会感觉不舒服;多带几套的话,换洗和晾晒又成了问题。

  其实,像张先生这样的例子还真不是个案,尤其是媒体不时曝光的关于酒店布草暴力增白、PH值超标、一巾多用等等现象,让很多人对酒店布草充满了类似的担忧和疑惑:酒店布草洗涤安全吗,能做到一客一换吗?

  布草“租赁+洗涤”模式正在快速发展,市场格局初见端倪

  位于北京朝阳区的汉庭酒店(北京四恵东店)对“张先生们“的担心是这样反馈的:酒店采用“租赁+洗涤”的模式来进行布草管理和使用后,很大程度上可以规避客户关于酒店布草安全的担忧,因为布草来源可追溯,酒店从直接进行布草采购、管理、洗涤等复杂流程变成了最简单的监管,费用固定,没有任何必要“偷工减料“。

  根调查,2015年以来,伴随着共享经济的大潮,欧美已经成熟的布草“租赁+洗涤”模式逐步落地中国,各种大大小小以“租赁+洗涤”模式为服务标的的住宿业纺织品租洗企业不断涌现,直接推动了住宿业布草使用模式的变化。

  提供租洗服务的企业大致有两种:

  一种是以专业洗涤为入口的传统基因企业,通过利用物联网技术,在不影响用户体验的同时,实现了纺织品全生命周期的管理,对纺织品的投放、洗涤、仓储、运输等环节状态进行实时监控,实现纺织品洗涤质量、洗涤频次、使用状况的可追溯性。他们通过严格的高标准布草采购标准和专业的洗涤质量,构建自己的布草租洗平台,靠自己的销售人员去开拓业务市场,并将成熟的平台模式进行复制与输出。

  另外一种是互联网基因企业陆续投身到布草“租赁+洗涤”的大潮中,这些企业大多以物联和互联技术为基础,依靠金融手段进行融资,然后快速在部分局域市场中建立或租用一个租洗系统。他们的侧重点在于彻底打通物流环节的供应链,解决物流效率以及跨城物流远距离产能的问题,然后借助其他洗涤工厂的资源搭建布草租洗平台。

  这其中,北京蓝天清科控股有限公司旗下品牌“蓝天智慧租洗”先声夺人,在市场上已经具备一定美誉度,屡被酒店和相关人士提及。

  北京蓝天清科控股有限公司总经理蒲进勇在早前的京津冀发展论坛上介绍:蓝天智慧租洗从2015年建设以来,取得了从无到有的长足进步。北京工厂是其最早的示范性工厂,投资1.2亿,目前服务了250多个酒店,2.5万余间客房,2018年实现销售收入7000余万元。蒲进勇认为:蓝天致力于成为纺织品服务核心企业和平台公司的定位,是基于团队在过去20余年实践中的摸索和打磨的结果。花大资金投资自有工厂不仅仅是为了服务区域市场,更是蓝天模式的示范工厂,也是租洗实践和研发基地,与传统意义上的洗衣厂有着本质上的差别。目前,蓝天已将验证成功的租洗模式进行了有效输出,在华东、华南、西南各地都构建了自己的示范工厂及大规模协同服务网络,服务的住宿业客户总数超过了1000家。